إذا كان لديك أي احتياجات الرجاء الاتصال بي-
رقم واتس اب ايفي: +852 57463641 (My Wechat +86 18933510459)
أرسل لي بريدًا إلكترونيًا: 01@songhongpaper.com
هناك أربعة اتجاهات رئيسية تشكل مستقبل الصناعة: التخلص التدريجي-من ماكينات التمويج أحادية الجانب، وتقييد خطوط الإنتاج العادية، وتحديث معدات المعالجة النهائية، والتقدم نحو خطوط إنتاج عالية-عالية السرعة-واسعة النطاق-.
1. التخلص التدريجي من ماكينات التموج-أحادية الجانب
أصبحت ماكينات التموج-أحادية الجانب قديمة وغير قادرة على ضمان الجودة المتسقة للكرتون، وبالتالي فإن إزالتها تدريجيًا أمر لا مفر منه.
في أوائل التسعينيات، قدمت الصين نظام "ترخيص الجودة" لتغليف كرتون التصدير، والذي بموجبه تم الاعتراف مؤقتًا بالآلات-أحادية الجانب باعتبارها مقبولة بسبب الظروف التكنولوجية والاقتصادية السائدة. ونتيجة لذلك، استثمر العديد من مصنعي الكرتون بكثافة في هذه الآلات للتأهل لعقود التجارة الخارجية. استفاد مصنع Hubei Jingshan Light Industry Machinery Factory من هذا الطلب وقام بتوسيع إنتاجه من الآلات أحادية الجانب. خلال هذه الفترة، تدفقت مصانع الكرتون من جميع أنحاء البلاد إلى بلدة سونغهي النائية لشراء المعدات، مما أدى إلى ازدهار قصير للمصنع. ومع ذلك، في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام، تضاءل الحماس. كان السبب الرئيسي هو أن الصناديق الكرتونية التي تم إنتاجها باستخدام ماكينات أحادية الجانب-فشلت في تلبية معايير محتوى الرطوبة، خاصة في ظل الظروف الجوية الرطبة، مما أدى إلى تأخير عمليات التسليم وخسائر مالية. أثبتت محاولات تركيب أنظمة التجفيف أنها مكلفة وغير فعالة، مما يجعل هذه الاستثمارات في كثير من الأحيان غير فعالة. بالإضافة إلى ذلك، فإن القدرة الإنتاجية المنخفضة لهذه الآلات لا يمكن أن تدعم نمو المؤسسة. حاولت بعض المصانع زيادة الإنتاجية عن طريق تركيب وحدات متعددة، لكن الكفاءة الإجمالية ظلت محدودة.
بحلول منتصف-التسعينيات من القرن الماضي، بدأت الشركات المصنعة المحلية الرائدة-بما في ذلك Hubei Jingshan وGuangdong Zhaoqing وHebei Handan وBejin Hangji وZhejiang Ningbo وShandong Yantai وHenan Yuhang- في تقديم خطوط إنتاج كاملة للكرتون المموج. ونتيجة لذلك، انتقلت العديد من مصانع الكرتون من الماكينات -أحادية الجانب إلى خطوط الإنتاج المتكاملة، مما أدى إلى إحالة الأولى إلى الأدوار المساعدة للمنتجات المحلية-منخفضة الجودة. تمت معالجة الطلبات ذات الحجم الكبير-أو الموجهة للتصدير-بشكل متزايد على خطوط الإنتاج. وفي غضون سنوات قليلة، تم استبدال الآلات أحادية الجانب إلى حد كبير.
في الوقت الحالي، لا تزال الأجهزة-أحادية الجانب موجودة إلا في المناطق المتخلفة اقتصاديًا، ولكن من المتوقع-التخلص التدريجي منها خلال العامين أو الثلاثة أعوام القادمة.
2. تقييد خطوط الإنتاج العادية
تعتبر كل من خطوط الإنتاج-ثلاث طبقات وخطوط الإنتاج التقليدية ذات درجة منخفضة-، مع إنتاج محدود وجودة غير متسقة، مما يجعلها غير كافية لمتطلبات السوق المتطورة. ولذلك، فإن التحديث أمر ضروري للتنمية المستدامة للمؤسسات.
يمثل التحول من الآلات-أحادية الجانب إلى خطوط الإنتاج في منتصف-التسعينيات تقدمًا كبيرًا. ومع ذلك، كانت معظم خطوط الإنتاج المبكرة تعمل بمستوى تقني أساسي (منخفض-). عادةً ما تتدهور الخطوط العادية المحلية بعد ثلاث إلى خمس سنوات من التشغيل. ومع مطلع القرن العشرين، أصبحت التغيرات في الطلب في السوق والبنية الصناعية واضحة. تزامن توسع السوق مع ارتفاع توقعات الجودة، مما استلزم معدات عالية الجودة لتحقيق الحجم والاتساق. وفي الوقت نفسه، تطورت المنافسة من حروب الأسعار الفوضوية إلى نماذج أكثر تنظيماً وتعاونية.
في السابق، كانت الشركات من جميع الأحجام تتنافس بشكل مستقل. ومع طرح خطوط الإنتاج-المتطورة، لم يبدأ المصنعون على نطاق واسع-في إنتاج علب الكرتون النهائية فحسب، بل بدأوا أيضًا في توفير الألواح المموجة للمنشآت الأصغر حجمًا لإجراء مزيد من المعالجة-وهو تحول أساسي في ديناميكيات الصناعة. لتظل قادرة على المنافسة، يجب على الشركات الترقية إلى خطوط الإنتاج المتقدمة. اكتسبت موجة التحديث هذه زخما. على سبيل المثال، تم تشغيل سبعة خطوط -عالية الجودة في منطقة نانجينغ خلال عام واحد، مما أدى إلى تخلف مشغلي الخطوط العادية عن الركب بشكل كبير.
على الرغم من أن خطوط الإنتاج العادية ما زالت تعمل كأصول أساسية في المناطق الأقل نموًا، إلا أن قدرتها على البقاء على المدى الطويل-محدودة. ومع نمو الاقتصادات الإقليمية، سيتم حتمًا استبدال هذه الخطوط-إما من خلال الترقيات الداخلية أو المنافسة الخارجية من-المنتجين المتميزين في المجالات الأكثر تقدمًا.
3. تطوير معدات المعالجة النهائية
يمثل تحسين معدات ما بعد المعالجة-تحولًا محوريًا آخر في صناعة الكرتون، مما يعكس التحرك نحو التقسيم المتخصص للعمل والتعاون. تعد-المعالجة-بما في ذلك الطباعة والقطع-والقطع والتقطيع وتجميع الصناديق-أمرًا بالغ الأهمية لجودة المنتج النهائي.
في المناطق المتقدمة اقتصاديًا، تعمل المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم-على ترقية قدراتها النهائية بشكل منهجي. سيتم إيقاف المعدات المنزلية-التي عفا عليها الزمن واستبدالها بآلات متقدمة تتوافق مع أحجام الأعمال الفعلية. ويبتعد هذا التحول عن النموذج التقليدي "الشامل ولكن غير الفعال"، حيث تتعامل منشأة واحدة مع كل خطوة داخليًا، بغض النظر عن الحجم. من خلال التركيز على التخصص والاستعانة بمصادر خارجية للعمليات الأولية (على سبيل المثال، توريد ألواح مموجة عالية الجودة-من الخارج)، يمكن للشركات تحسين معايير المنتج بشكل كبير.
ويتوافق هذا التحول مع اندماج الصين في الأسواق العالمية بعد انضمامها إلى منظمة التجارة العالمية. تاريخياً، تم التركيز في المقام الأول على جودة تعبئة الصادرات، في حين تخلفت التعبئة المحلية عن الركب. ومع ذلك، تحافظ الممارسات الدولية على معايير جودة موحدة لكل من المنتجات المحلية ومنتجات التصدير. ومع انسجام الصين مع المعايير العالمية، فلابد أن ترتفع معايير التغليف المحلية وفقاً لذلك.
من الأمثلة البارزة على ذلك مصنع Sanyuan للكرتون في Wuzhong، Suzhou-وهي مؤسسة تديرها قرية نموذجية-وتبلغ قيمة إنتاجها السنوي الأولي 3-5 مليون يوان صيني. لقد استخدمنا سابقًا مجموعة كاملة من المعدات المحلية-المنخفضة الجودة لجميع مراحل الإنتاج. قرر المالك التخلص من جميع الآلات القديمة واستثمر بدلاً من ذلك مبلغًا صغيرًا*** مليون يوان صيني سنويًا، مع أرباح تتجاوز 2 مليون يوان صيني-مما يدل على نجاح الاستثمار الاستراتيجي في تكنولوجيا ما بعد المعالجة-.
4. اتجاه تطوير خطوط الإنتاج-الكبيرة الحجم-عالية الحجم
خطوط الإنتاج-الكبيرة والكبيرة الحجم- تستعد للتطور نحو سرعات أعلى وعروض أوسع، مما يمثل أحدث-الجيل القادم من عبوات الكرتون. نظرًا لأن الألواح المموجة تشكل أساس الصناديق الكرتونية، فإن الخطوط النهائية-فقط يمكنها إنتاج ركائز متميزة، والتي عند دمجها مع المعالجة اللاحقة-المتقدمة، تنتج منتجات نهائية فائقة الجودة.
لا يزال اعتماد الصين لخطوط الإنتاج المتطورة-في بداياته. إن الخطوط عالية الجودة المنتجة محليًا-تتخلف حاليًا عن المعايير الدولية. يقدر بعض مراقبي الصناعة أن آلات تعبئة الكرتون الصينية متخلفة بحوالي عقد من الزمن عن القادة العالميين. وعلى الرغم من ادعاءات بعض الشركات المصنعة المحلية التي تؤكد التكافؤ مع المعايير الدولية، فإن مثل هذه التأكيدات غالبا ما تكون مضللة. تفتقر معظم الشركات الصينية إلى التعرض المباشر للمعدات الأجنبية وقد يتم تضليلها من خلال التسويق المبالغ فيه.
على المستوى الدولي، تتمتع خطوط الإنتاج المموج بتاريخ تطور يزيد عن قرن من الزمان، في حين تمتد خبرة الصين إلى حوالي عقد من الزمان فقط. على الرغم من إمكانية التقدم السريع، إلا أن تحقيق التكافؤ الحقيقي لا يمكن أن يحدث بين عشية وضحاها-سيكون من غير الواقعي وغير الدقيق المطالبة بالتكافؤ استنادًا فقط إلى الواردات الجزئية أو التحسينات المحلية.
ويجب أن تتماشى التنمية المستقبلية مع أفضل الممارسات الدولية. من المرجح أن تندمج الصناعة في هيكل يهيمن عليه عدد قليل من الشركات الكبيرة والعديد من الشركات الصغيرة. "كبير" يعني خطوطًا عالية الجودة-وسرعات عالية-(أكثر من 300 متر في الدقيقة) وخطوط عريضة-عرض (2.5-2.8 متر). حاليًا، لا توجد منشأة صينية تقوم بتشغيل خط يتجاوز 300 متر/دقيقة؛ حتى 100 م/دقيقة تعتبر سريعة محليًا. بدأت خطوط العرض-العريضة في الظهور في الصين مؤخرًا. سيتطلب تحقيق الأداء على المستوى الدولي-تحولاً تكنولوجيًا وإداريًا شاملاً. إن انضمام الصين إلى منظمة التجارة العالمية من شأنه أن يعجل بهذه العملية من خلال زيادة القدرة على الوصول إلى التكنولوجيات الأجنبية وتكثيف الضغوط التنافسية.
5. الهيكل الصناعي الناشئ
ستعمل هذه الاتجاهات التحويلية الأربعة بشكل جماعي على إعادة تشكيل صناعة التعبئة والتغليف الكرتونية إلى نموذج هيكلي جديد. وسوف يتميز هذا المشهد الجديد بمنافسة مكثفة بين الشركات الكبيرة والمتوسطة والصغيرة، وكذلك بين اللاعبين المحليين والأجانب. كما أنه سيعزز المزيد من التعاون إلى جانب المنافسة.
من المتوقع أن يتوقف -ثلثي خطوط الإنتاج الحالية عن العمل في نهاية المطاف، مما يترك فقط -الثلث صالحًا للتطوير المستقبلي. على سبيل المثال، من بين 19 خط إنتاج تعمل حاليًا في منطقة نانجينغ، من المتوقع أن يستمر تشغيل 5 إلى 6 خطوط رئيسية عالية الجودة فقط في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام. والباقي سوف يخرج تدريجيا من السوق. سوف تتنافس هذه الخطوط الباقية بعد ذلك على حصة السوق والتصنيف، مما يؤدي في نهاية المطاف إلى استقرار السوق الإقليمية. على مدى السنوات الثلاث إلى الخمس اللاحقة-بالتزامن مع الخطة الخمسية الثانية-للقرن الجديد-من المتوقع أن تبقى شركتان أو ثلاث مؤسسات مهيمنة فقط في نانجينغ.
وفي الوقت نفسه، ستقوم المؤسسات-السابقة متوسطة الحجم إما بتقليص حجمها أو إعادة وضعها في فئة-المؤسسات الصغيرة، حيث تسعى جاهدة لتصبح رائدة في هذا المجال. من بين المؤسسات الصغيرة، قد يحقق البعض مخرجات سنوية تتراوح بين 30 إلى 40 مليون يوان صيني وربحية قوية، ومع ذلك لا يزال يتم تصنيفها على أنها صغيرة بسبب طبيعة أعمال الكرتون. يدرك الخبراء على نطاق واسع أن صناعة الكرتون تتضمن الحد الأدنى من القيمة المضافة-وبالأساس تحويل الورق الخام إلى صناديق ذات تعقيد تكنولوجي محدود. علاوة على ذلك، فإن عتبات التصنيف لحجم المؤسسة مستمرة في الارتفاع.
سوف يصبح التعاون بين الشركات الكبيرة والصغيرة ذا أهمية متزايدة. ستركز المؤسسات الكبيرة على خدمة العملاء الرئيسيين واحتياجات التغليف-الراقية، حيث لا تمثل علب الكرتون المنتجة ذاتيًا ما يزيد عن 70% من إجمالي المبيعات. أما نسبة الـ 30% المتبقية فستشمل توريد الألواح المموجة (أو المواد شبه الجاهزة) للشركاء الصغار. وسوف تتنافس المؤسسات الصغيرة، التي تستفيد من المرونة والشبكات المحلية وتكاليف العمالة المنخفضة، بفعالية على شرائح العملاء المتنوعة. إن قدرتهم على الاستثمار في-معدات ما بعد المعالجة-المتطورة ستعتمد بشكل مباشر على حجم الأعمال-أولئك الذين لديهم طلبات كبيرة سيعتمدون أنظمة متقدمة للحفاظ على القدرة التنافسية.
